Orientez votre organisation dans la bonne direction
Structurez votre stratégie RSE
J’interviens en direction de projets pour grandes et petites entreprises.
Projets de conformité à la CSRD
Structuration initiale ou actualisation
Collecte et valorisation des données : gestion de projets et choix d’outils
Projets de définition d’une stratégie RSE
Dotez-vous d’une stratégie convaincante pour ses collaborateurs, clients, prospects, financeurs, etc
Ma valeur ajoutée pour cette prestation :
20 ans d’expérience en RSE
Formée officiellement aux obligations de reporting de durabilité, par la même formation que celle des auditeurs de rapports de durabilité des grandes entreprises, reconnue par la H2A.
Prenez de décisions éclairées, partagées, assumées.
Une stratégie à actualiser ? Une négociation en vue ? Un CoDir à convaincre ? Une décision go-no go à prendre ? Une organisation matricielle ayant besoin d’une décision claire pour tous ? Cette prestation s’applique aussi bien à la RSE en ce contexte changeant (que faut-il continuer ? Faire évoluer ? Quelles ressources attribuer ?) qu’à toute prise de décision complexe.
Je conçois cette intervention sur-mesure ; par exemple avec ces étapes :
Préparation d’outils d’aides à la décision : benchmarks (concurrents, clients-prospects, voire inter-B.U.s), décryptages, interrogation de parties prenantes
Sherpa : préqualification de positions de parties prenantes, qualification de zones d’accords possibles, exploration de variables d’ajustement
Proposition d’un processus de prise de décision, animation de consultations et d’ateliers, appui à l’obtention de consensus
Appui à la formalisation et à la communication des décisions
Ma valeur ajoutée pour cette prestation :
Professionnelle du consensus. Expérience en tant que Chef de Projets en Normalisation à l’AFNOR.
Formation récente à la négociation stratégique auprès de Sciences Po (2026).
Vendez vos produits et services en répondant aux exigences de durabilité
Comprenez les attendus de vos interlocuteurs. Concevez les offres qui permettent d’accéder au marché, voire de vous démarquer. Adoptez les bons éléments de langage pour en parler.
Cadrage : qualification de vos enjeux et de ceux de vos cibles
Exemple : vous êtes une PME du secteur sportif en quête de sponsors dans le cadre d’événements
Exemple : vous souhaitez construire des bases convaincantes de négociation avec vos assureurs
Exemple : vous souhaitez vous différencier dans le cadre d’appels d’offres sur l’enjeu RSE, par rapport à la concurrence – ou simplement pouvoir accéder à des appels d’offres conditionnés par cet enjeu
Proposition méthodologique à partir de mon propre savoir-faire et de celui de mon réseau
Ma valeur ajoutée pour cette prestation :
20 ans d’expérience en RSE, avec très bonne connaissance des référentiels, normes, règlementations, pratiques de vos pairs et solutions activables.
Un réseau étoffé permettant de mobiliser plusieurs intervenants, si besoin.