Formation : concrétiser son plan de transition

Objectifs

Déployer la stratégie ou un plan de transition à tous les niveaux de l’entreprise.

Programme

Sur-mesure ; par exemple :
- RDV de cadrage avec transmission de la stratégie détaillée, des objectifs, des indicateurs et de la feuille de route validée par le CoDir
- Echanges individuels avec les personnes clefs concernées : état des lieux de la situation actuelle et du chemin à parcourir pour atteindre les objectifs, pratiques courantes et opportunités de communication interne, etc.
- Proposition d’un projet de concrétisation pouvant être composé de formations (contenus, formats, intervenants) et/ou d’accompagnements. Atelier de validation avec les décideurs (1h à distance).
- Déploiement du projet convenu.
- Feed-back et synthèse des impacts.

Modalités

Sur devis.
Intra-entreprise.

Public et prérequis

Activable à l’échelle d’un collectif (interprofession), d’une entreprise, d’une Business-Unit, d’un métier ou d’un service. (1)

Prix

Sur devis (2).

(1) Prise en compte des situations de handicap (PSH) : demande à formuler en amont.

(2) Prise en charge par les budgets de formation (OPCO): pour petits volumes, facturation via ITG (leader du portage salarial). Pour grands volumes, création d’entreprise et certification Qualiopi possibles en quelques mois.